Ogni piccola azione ottimizza le tue performance.
OPERATIONS
Conduciamo le organizzazioni alla sincronizzazione dei loro obiettivi strategici con le operazioni quotidiane.
IL CONTESTO
La ricerca della redditività da parte delle aziende spinge all’implementazione di metodologie agili basate sui principi del miglioramento continuo. Le aziende manifatturiere si trovano ad affrontare la sfida di verificare costantemente i propri processi per garantire operazioni efficienti, ottimizzare i costi, assicurare la qualità dei prodotti e raggiungere l’eccellenza nel servizio.
Essere carenti nella gestione del rischio pur continuando la propria operatività quotidiana espone l’organizzazione a danni potenzialmente gravissimi: che si tratti di interruzioni del processo produttivo, danni materiali o operativi o fallimento nell’erogazione dei servizi promessi ai clienti, queste evenienze vanno anticipate e scongiurate.
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Management & Team
le sfide più comuni
Nella maggior parte dei settori produttivi l’intera filiera produttiva è sottoposta a pressioni nuove, crescenti e molto complesse da gestire. La ricerca della sostenibilità, l’adozione di modelli di gestione della supply chain sempre più snelli, i sempre più elevati standard di gestione delle risorse umane, sono tutti fattori che aumentano le complessità nelle attività quotidiane.
Le organizzazioni sono chiamate a seguire queste tendenze socio-economiche per rimanere attraenti, ma la vera sfida è farlo mantenendo la redditività o, ancora meglio, aumentando la propria quota di mercato grazie a performance superiori ai concorrenti.
Va aggiunto, infine, che il tasso con cui emergono questi trend e l’urgenza della loro applicazione sono entrambi in crescita: mai più di oggi è stato necessario che le aziende siano in grado di mantenere flessibilità ed elevati standard e di innovare e rinnovarsi con prontezza e determinazione.
le nostre soluzioni
In un contesto così opposto al concetto di business as usual abbiamo concentrato i nostri sforzi per sviluppare un metodo di intervento capace di impattare in due modi, complementari e in grado di potenziarsi reciprocamente:
- Approccio “Hands On”
Intervenire oggi in un’organizzazione, mantenendo l’operatività e continuando a rispettare gli impegni presi, richiede la capacità di cambiare in corsa. Non è una sfida semplice, ma grazie ad esperienza e processi di auditing e supervisione approfonditi, siamo in grado di iniziare i nostri progetti con interventi chiave ad alto impatto. - Mindset e Consolidamento
Superato lo shock iniziale, è fondamentale che “il risultato sopravviva al consulente”. Troppo spesso abbiamo sentito di interventi che hanno perso completamente di efficacia una volta che il team esterno, quello che in teoria sarebbe di supporto, ha abbandonato l’area operativa. Al contrario, il nostro lavoro si sviluppa in un percorso fatto per formare ed educare le risorse coinvolte, affinché ai nuovi processi e metodi si affianchino mindset e soft skill in grado di consolidare il risultato.
L'IMPATTO
Scopri le storie di chi si è già affidato a noi per acquisire un maggior controllo sui propri rischi operativi
Questo articolo discute le strategie per ridurre i costi di produzione, inclusa l'ottimizzazione dei processi, il miglioramento dell'efficienza e la ricerca di materiali e servizi.
L’andamento dei rischi è di per sé - lo dice il termine stesso - poco prevedibile, la capacità del risk manager si dimostra attraverso la creazione di potenziali soluzioni capaci di mantenere intatto il raggiungimento dell’obiettivo prefissato, alternando la procedura a seconda del rischio - o ostacolo - che s’incontra.
Conferire potere agli altri, delegando ciò che un altro soggetto può svolgere al meglio in forza delle proprie abilità, comunicare in maniera efficace e prendere decisioni complesse, la realizzazione diventa conseguenza diretta del metodo di lavoro di un gruppo di persone e si amplifica, rispetto al semplice rendimento di un individuo singolo.
Questo articolo copre gli elementi essenziali della leadership e della gestione del team, incluso come motivare e conferire poteri ai membri del team