Case History

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Come abbiamo aiutato a migliorare il rendimento di una squadra dirigenziale nel settore immobiliare in Colombia attraverso il Team Building & Coaching

Il team building e coaching per squadra dirigenziale nel settore immobiliare in Colombia ha migliorato le dinamiche interpersonali, aumentato la produttività e raggiunto obiettivi quinquennali di investimenti per oltre 400 MUSD. Attraverso un workshop iniziale, coaching individuale e di squadra e un workshop conclusivo, la squadra è diventata consapevole dei problemi e ha implementato un piano d’azione. L’attività ha generato un ROI molto grande rispetto al costo dell’attività stessa.

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Asset Care Programme: come abbiamo aiutato una grande azienda FMCG a ridurre i costi di manutenzione

Il caso di successo dell’Asset Care programme presso un’azienda colombiana di Food & Beverage, dimostra come una corretta gestione degli impianti e della manutenzione possa migliorare l’efficienza produttiva e ridurre i costi. Grazie all’implementazione del programma, la linea di produzione modello è stata migliorata con una riduzione del 30% dei costi di manutenzione e un ROI di 8:1 in soli 6 mesi. La formazione del personale interno e l’implementazione di un CMMS sono state fondamentali per garantire la sostenibilità delle nuove metodologie e la diffusione a livello aziendale.

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NOP +30% nel settore Costruzioni

L’implementazione della metodologia di Operational Excellence ha portato a un aumento del NOP del 30% (da -10% a +20%) e ad un significativo miglioramento della quota di mercato grazie ad una migliore utilizzazione degli impianti e alla migliore redditività del business. I risultati sono stati confermati negli anni successivi all’intervento di Stratega. Il lavoro svolto ha creato una solida base di processi e tecnologie, durevole e con grande potenziale futuro.

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