Case History

SETTORE MANIFATTURIERO

L’industria manifatturiera si trova costantemente ad affrontare sfide come le interruzioni della catena di fornitura, la crescente concorrenza globale e il cambiamento delle preferenze dei consumatori. Le aziende devono inoltre affrontare normative complesse, costi crescenti e l’impatto della tecnologia per rimanere competitive e redditizie;

STANDARD PIÙ ELEVATI

L’industria manifatturiera è parte integrante dell’economia globale, ma non è immune da sfide. Il settore deve affrontare diverse sfide quotidiane, tra cui l’aumento dei costi delle materie prime, la crescente concorrenza, la rapida evoluzione della tecnologia, il cambiamento delle preferenze dei consumatori, le interruzioni della catena di approvvigionamento e le normative più severe. Queste sfide non sono nuove, ma il loro impatto è aumentato negli ultimi anni. In questo ambiente altamente competitivo, le aziende devono adattarsi per sopravvivere e avere successo.

L’aumento dei costi delle materie prime e dell’energia è una delle sfide più importanti per l’industria manifatturiera. La fluttuazione dei prezzi di materiali essenziali come l’acciaio, l’alluminio e il rame può influire in modo significativo sui processi produttivi, determinando un aumento dei costi di produzione. Anche l’aumento dei costi dell’energia, compresi elettricità e carburante, ha un impatto sulle attività produttive, rendendo difficile rimanere competitivi.

Un’altra sfida che l’industria manifatturiera deve affrontare è la crescente concorrenza, sia nazionale che internazionale. Con la continua espansione della globalizzazione, le aziende devono competere con i produttori stranieri che possono offrire manodopera e costi di produzione più bassi. Anche i produttori nazionali devono competere tra loro, con le aziende più piccole che lottano per tenere il passo con le società più grandi e consolidate.

L’industria manifatturiera dipende anche dalla tecnologia, che è in continua evoluzione. Tenere il passo con gli ultimi progressi tecnologici può essere un compito scoraggiante e le aziende che non si adattano possono rimanere rapidamente indietro rispetto ai loro concorrenti. I progressi dell’automazione e della robotica stanno cambiando il modo in cui la produzione opera, portando a un aumento della produttività e dell’efficienza. Tuttavia, l’implementazione di queste tecnologie può essere costosa e le aziende più piccole possono avere difficoltà a tenere il passo.

L’evoluzione delle preferenze dei consumatori è un’altra sfida che l’industria manifatturiera deve affrontare. I consumatori sono sempre più attenti all’ambiente e chiedono prodotti e processi produttivi più sostenibili. Soddisfare queste richieste può essere una sfida per i produttori, che devono bilanciare i costi di implementazione delle pratiche sostenibili con la necessità di rimanere competitivi.

Anche le interruzioni della catena di approvvigionamento possono rappresentare una sfida significativa per l’industria manifatturiera. La pandemia COVID-19 ha evidenziato la fragilità delle catene di approvvigionamento globali, con interruzioni nelle forniture di materie prime e componenti che hanno causato ritardi e interruzioni della produzione. Le aziende devono disporre di piani di emergenza per ridurre al minimo l’impatto delle interruzioni della catena di approvvigionamento.

Infine, l’industria manifatturiera è soggetta a normative rigorose in materia di sicurezza, impatto ambientale e pratiche di lavoro. La conformità a queste normative può essere costosa e la mancata osservanza può comportare sanzioni legali e finanziarie significative.Noi di Stratega conosciamo le sfide dell’industria manifatturiera e abbiamo accumulato una vasta esperienza nell’aiutare i nostri clienti a superarle. Il nostro approccio unico ci consente di personalizzare ogni progetto, assicurandoci di soddisfare le esigenze e i requisiti specifici dei nostri clienti. Grazie alla nostra ampia gamma di competenze, siamo in grado di fornire soluzioni complete per aiutare le aziende del settore manifatturiero ad avere successo in un ambiente sempre più competitivo.

Il team building e coaching per squadra dirigenziale nel settore immobiliare in Colombia ha migliorato le dinamiche interpersonali, aumentato la produttività e raggiunto obiettivi quinquennali di investimenti per oltre 400 MUSD. Attraverso un workshop iniziale, coaching individuale e di squadra e un workshop conclusivo, la squadra è diventata consapevole dei problemi e ha implementato un piano d'azione. L'attività ha generato un ROI molto grande rispetto al costo dell'attività stessa.

Stratega ha aiutato una grande azienda del settore Food & Beverage del Middle East & Africa, nell'implementazione di un programma TPM su 3 anni, risparmiando il 50% dell'investimento tipico in consulenza. Grazie alla piattaforma di eLearning e al coaching on demand, il ROI è stato di 20:1 in 9 mesi con un target audience di 1750 persone.

Il caso di successo dell'Asset Care programme presso un'azienda colombiana di Food & Beverage, dimostra come una corretta gestione degli impianti e della manutenzione possa migliorare l'efficienza produttiva e ridurre i costi. Grazie all'implementazione del programma, la linea di produzione modello è stata migliorata con una riduzione del 30% dei costi di manutenzione e un ROI di 8:1 in soli 6 mesi. La formazione del personale interno e l'implementazione di un CMMS sono state fondamentali per garantire la sostenibilità delle nuove metodologie e la diffusione a livello aziendale.

L’implementazione della metodologia di Operational Excellence ha portato a un aumento del NOP del 30% (da -10% a +20%) e ad un significativo miglioramento della quota di mercato grazie ad una migliore utilizzazione degli impianti e alla migliore redditività del business. I risultati sono stati confermati negli anni successivi all’intervento di Stratega. Il lavoro svolto ha creato una solida base di processi e tecnologie, durevole e con grande potenziale futuro.

Iniziate ad elevare le prestazioni della vostra organizzazione richiedendo a uno dei nostri esperti senior di contattarvi

Ti ricontatteremo in meno di un giorno.

Don't miss out

what to know About
Leaership & Change management