Case History
Nell’industria del food & beverage, le sfide principali sono nell’area dell’efficienza operativa e a e nella gestione di un’elevata qualità dei prodotti.
L’industria alimentare e delle bevande è un panorama dinamico e in continua evoluzione che si confronta costantemente con nuove sfide e tendenze. In qualità di consulente aziendale esperto, è importante rimanere aggiornati sugli ultimi sviluppi del settore per aiutare le aziende a superare queste sfide e a capitalizzare le opportunità che si presentano.
Una tendenza chiave che si è affermata negli ultimi anni è il passaggio a scelte alimentari più sane e sostenibili. I consumatori sono sempre più consapevoli dell’impatto che le loro scelte alimentari hanno sulla salute e sull’ambiente e chiedono più alternative alle opzioni tradizionali. Questa tendenza ha portato all’aumento dei prodotti alimentari a base vegetale, biologici e di provenienza locale, nonché all’adozione di soluzioni di imballaggio più sostenibili.
Un’altra sfida che l’industria alimentare e delle bevande sta affrontando è la necessità di adattarsi all’evoluzione delle preferenze e dei comportamenti dei consumatori. Con l’aumento dell’e-commerce e delle piattaforme di ordinazione online, le aziende devono essere in grado di offrire un’esperienza personalizzata e senza soluzione di continuità ai clienti per rimanere competitive. Inoltre, l’uso dei social media e di altri canali di marketing digitale è diventato fondamentale per raggiungere e coinvolgere i consumatori.
Stratega Consulting ha lavorato a fianco di diverse aziende del settore alimentare e delle bevande per aiutarle a superare queste sfide e a capitalizzare le tendenze emergenti. Personalizzando ogni progetto per adattarlo alle esigenze e agli obiettivi unici dei nostri clienti, siamo stati in grado di fornire un miglioramento delle prestazioni e un ROI leader del settore.
Attraverso i nostri servizi di consulenza strategica, aiutiamo le aziende a identificare le opportunità di crescita, a ottimizzare le operazioni della catena di approvvigionamento, a sviluppare strategie di marketing e di branding e a implementare soluzioni tecnologiche che consentano loro di rimanere competitive in un settore in rapida evoluzione.
Nel complesso, il settore alimentare e delle bevande continua a presentare sia sfide che opportunità per le aziende che vi operano. Lavorando con una società di consulenza esperta come Stratega, le aziende possono costruire una tabella di marcia verso il successo e rimanere all’avanguardia in questo panorama dinamico.
Stratega ha aiutato una grande azienda del settore Food & Beverage del Middle East & Africa, nell'implementazione di un programma TPM su 3 anni, risparmiando il 50% dell'investimento tipico in consulenza. Grazie alla piattaforma di eLearning e al coaching on demand, il ROI è stato di 20:1 in 9 mesi con un target audience di 1750 persone.
Il caso di successo dell'Asset Care programme presso un'azienda colombiana di Food & Beverage, dimostra come una corretta gestione degli impianti e della manutenzione possa migliorare l'efficienza produttiva e ridurre i costi. Grazie all'implementazione del programma, la linea di produzione modello è stata migliorata con una riduzione del 30% dei costi di manutenzione e un ROI di 8:1 in soli 6 mesi. La formazione del personale interno e l'implementazione di un CMMS sono state fondamentali per garantire la sostenibilità delle nuove metodologie e la diffusione a livello aziendale.
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