Case History
INDUSTRIA MEDICA E SANITARIA
L’industria medica e sanitaria deve affrontare sfide come l’evoluzione delle esigenze dei pazienti, la concorrenza, le interruzioni della catena di approvvigionamento, l’aumento dei costi, le normative e l’impatto della tecnologia, che devono essere affrontate in modo efficace per mantenere il successo.
STANDARD PIÙ ELEVATI
L’industria medica e sanitaria è uno dei settori più critici e deve affrontare numerose sfide quotidiane che richiedono soluzioni rapide ed efficaci. L’industria è in continua evoluzione e nuove sfide sorgono come risultato delle tendenze emergenti e delle mutevoli richieste dei consumatori. Una delle principali sfide dell’industria medica è quella di tenersi al passo con le ultime tecnologie e ricerche mediche per garantire ai pazienti il miglior trattamento possibile.
Inoltre, il settore è alle prese con le interruzioni della catena di approvvigionamento e l’aumento dei costi delle forniture e delle attrezzature mediche, che mettono a dura prova gli operatori sanitari e incidono sulla qualità dell’assistenza ai pazienti. Anche le normative pongono sfide significative, poiché la conformità a nuove regole e linee guida può essere complessa e richiedere molto tempo.
Un altro problema critico che l’industria medica deve affrontare è l’invecchiamento della popolazione e l’aumento delle malattie croniche, che comportano una maggiore richiesta di servizi sanitari. Per affrontare questi problemi è necessario non solo un maggior numero di operatori sanitari, ma anche un sistema sanitario più efficiente in grado di soddisfare le crescenti esigenze della popolazione.
Inoltre, la pandemia globale ha esacerbato le sfide esistenti nel settore sanitario, tra cui la carenza di attrezzature mediche, l’aumento della domanda dei pazienti e la carenza di personale sanitario. Di conseguenza, gli operatori sanitari devono essere agili e adattabili per soddisfare le esigenze della popolazione durante la pandemia.
Noi di Stratega siamo consapevoli delle sfide che il settore medico e sanitario deve affrontare e siamo in grado di fornire soluzioni innovative che possano aiutare gli operatori sanitari a rimanere competitivi e ad avere successo. Grazie alla nostra vasta gamma di competenze ed esperienze nel settore, siamo in grado di personalizzare le soluzioni in base alle esigenze specifiche di ciascun cliente. Il nostro team di esperti può aiutare i clienti a destreggiarsi tra le complessità del settore, ad affrontare le sfide e a sfruttare le tendenze emergenti per offrire ai pazienti la migliore assistenza possibile.
Stratega took part in the consultancy activities for a French newsprint paper manufacturer facing increased demand and operational uncertainties leading to potential losses and inefficiencies. Within a tight timeframe of less than a week, Stratega identified four key areas for improvement. As a result, the printing house achieved a remarkable 20% reduction in operational costs through improved efficiency and supply management.
The implementation of the Operational Excellence methodology led to a 30% increase in NOP (from -10% to +20%) and a significant improvement in market share due to better plant utilization and improved business profitability. The results were confirmed in the years following Stratega's intervention. The work done has created a solid foundation of processes and technologies, durable and with great future potential.
Through our Asset Care program and our work with the team, the company was able to improve line availability, OEE and OTIF of products, reduce maintenance costs, and ensure profit. Our work has also created a culture of failure prevention and enabled them to better manage plants, ensuring customer satisfaction and company growth.
Stratega has helped implement a successful TPM program, customizing the approach based on the specific particularities and challenges of their organization. The turning point of the project was to complement the training material, which in itself was very comprehensive, with an on-demand coaching activity. Thanks to this, the result was a 20:1 ROI in just 9 months, with a target audience of 1750 people.
Start elevating your organization performances by requesting one of our senior experts to get in touch
We’ll reach back in less than a day.