Case History
Il settore energetico si trova ad affrontare sfide quotidiane come l’evoluzione delle politiche governative, la concorrenza, le interruzioni della catena di approvvigionamento, l’aumento dei costi, le normative e l’impatto delle nuove tecnologie. L’adattamento a queste sfide è necessario alle aziende per rimanere competitive e ottenere grandi successi.
Il settore energetico è una delle industrie più critiche a livello mondiale. Comprende la produzione, la distribuzione e il consumo di energia ed è essenziale per alimentare la società moderna. Le sfide del settore sono aumentate di pari passo con la crescita della domanda mondiale di energia, l’intensificarsi delle preoccupazioni per il cambiamento climatico e la trasformazione digitale dell’industria.
Una delle sfide principali che il settore energetico deve affrontare è la crescente domanda di energia in tutto il mondo, con l’aumento della popolazione e l’espansione delle industrie. La domanda ha costretto le aziende energetiche ad aumentare la produzione mantenendo il rapporto costi-benefici, portando alla necessità di metodi più innovativi ed efficienti per la generazione di energia.
Un’altra sfida è rappresentata dall’impatto del settore sull’ambiente. L’aumento della consapevolezza del cambiamento climatico ha costretto le aziende energetiche ad adottare fonti di energia più pulite e a ridurre l’impronta di carbonio. Il passaggio a fonti di energia rinnovabile come l’eolico, il solare e l’idroelettrico è aumentato negli ultimi anni e ci aspettiamo che continui con l’aumento della consapevolezza ambientale della società.
Anche le infrastrutture del settore energetico rappresentano una sfida: molte reti e condutture sono obsolete e potrebbero causare interruzioni delle forniture e potenziali rischi per la sicurezza. Il potenziamento e l’ammodernamento delle infrastrutture è una necessità che il settore deve affrontare per evitare carenze di approvvigionamento e situazioni pericolose.
La regolamentazione è un’altra sfida importante nel settore energetico. I governi di tutto il mondo stanno aumentando le normative sulle aziende energetiche per garantire che operino in modo sostenibile e responsabile. Ciò include l’attuazione di obiettivi più severi in materia di emissioni di carbonio e l’incentivazione di metodi di generazione di energia più puliti.
Infine, anche il settore energetico sta affrontando le sfide della trasformazione digitale. La tecnologia spinge il settore verso una maggiore efficienza ed economicità, ma significa anche che le aziende devono adattarsi alle più recenti tecnologie e misure di sicurezza.
Noi di Stratega conosciamo le sfide e le opportunità del settore energetico. Abbiamo già accumulato anni di esperienza nel settore, lavorando con aziende di diverse dimensioni e background. Abbiamo un’ampia gamma di competenze e una capacità unica di personalizzare ogni progetto in base alle esigenze specifiche dei nostri clienti.
Abbiamo ottenuto grandi successi aiutando i nostri clienti a ottimizzare le loro operazioni, ad adottare fonti energetiche più pulite e a migliorare le loro infrastrutture. Abbiamo anche aiutato i nostri clienti a navigare tra le normative in continua evoluzione e la trasformazione digitale del settore.Se operate nel settore dell’energia e volete essere all’avanguardia, contattateci. Lavoreremo con voi per creare una soluzione personalizzata che soddisfi le vostre esigenze e vi aiuti ad avere successo nell’attuale panorama energetico in rapida evoluzione.
Stratega took part in the consultancy activities for a French newsprint paper manufacturer facing increased demand and operational uncertainties leading to potential losses and inefficiencies. Within a tight timeframe of less than a week, Stratega identified four key areas for improvement. As a result, the printing house achieved a remarkable 20% reduction in operational costs through improved efficiency and supply management.
The implementation of the Operational Excellence methodology led to a 30% increase in NOP (from -10% to +20%) and a significant improvement in market share due to better plant utilization and improved business profitability. The results were confirmed in the years following Stratega's intervention. The work done has created a solid foundation of processes and technologies, durable and with great future potential.
Through our Asset Care program and our work with the team, the company was able to improve line availability, OEE and OTIF of products, reduce maintenance costs, and ensure profit. Our work has also created a culture of failure prevention and enabled them to better manage plants, ensuring customer satisfaction and company growth.
Stratega has helped implement a successful TPM program, customizing the approach based on the specific particularities and challenges of their organization. The turning point of the project was to complement the training material, which in itself was very comprehensive, with an on-demand coaching activity. Thanks to this, the result was a 20:1 ROI in just 9 months, with a target audience of 1750 people.
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