Case History
Nell’industria del food & beverage, le sfide principali sono nell’area dell’efficienza operativa e a e nella gestione di un’elevata qualità dei prodotti.
L’industria alimentare e delle bevande è un panorama dinamico e in continua evoluzione che si confronta costantemente con nuove sfide e tendenze. In qualità di consulente aziendale esperto, è importante rimanere aggiornati sugli ultimi sviluppi del settore per aiutare le aziende a superare queste sfide e a capitalizzare le opportunità che si presentano.
Una tendenza chiave che si è affermata negli ultimi anni è il passaggio a scelte alimentari più sane e sostenibili. I consumatori sono sempre più consapevoli dell’impatto che le loro scelte alimentari hanno sulla salute e sull’ambiente e chiedono più alternative alle opzioni tradizionali. Questa tendenza ha portato all’aumento dei prodotti alimentari a base vegetale, biologici e di provenienza locale, nonché all’adozione di soluzioni di imballaggio più sostenibili.
Un’altra sfida che l’industria alimentare e delle bevande sta affrontando è la necessità di adattarsi all’evoluzione delle preferenze e dei comportamenti dei consumatori. Con l’aumento dell’e-commerce e delle piattaforme di ordinazione online, le aziende devono essere in grado di offrire un’esperienza personalizzata e senza soluzione di continuità ai clienti per rimanere competitive. Inoltre, l’uso dei social media e di altri canali di marketing digitale è diventato fondamentale per raggiungere e coinvolgere i consumatori.
Stratega Consulting ha lavorato a fianco di diverse aziende del settore alimentare e delle bevande per aiutarle a superare queste sfide e a capitalizzare le tendenze emergenti. Personalizzando ogni progetto per adattarlo alle esigenze e agli obiettivi unici dei nostri clienti, siamo stati in grado di fornire un miglioramento delle prestazioni e un ROI leader del settore.
Attraverso i nostri servizi di consulenza strategica, aiutiamo le aziende a identificare le opportunità di crescita, a ottimizzare le operazioni della catena di approvvigionamento, a sviluppare strategie di marketing e di branding e a implementare soluzioni tecnologiche che consentano loro di rimanere competitive in un settore in rapida evoluzione.
Nel complesso, il settore alimentare e delle bevande continua a presentare sia sfide che opportunità per le aziende che vi operano. Lavorando con una società di consulenza esperta come Stratega, le aziende possono costruire una tabella di marcia verso il successo e rimanere all’avanguardia in questo panorama dinamico.
Through our Asset Care program and our work with the team, the company was able to improve line availability, OEE and OTIF of products, reduce maintenance costs, and ensure profit. Our work has also created a culture of failure prevention and enabled them to better manage plants, ensuring customer satisfaction and company growth.
Stratega has helped implement a successful TPM program, customizing the approach based on the specific particularities and challenges of their organization. The turning point of the project was to complement the training material, which in itself was very comprehensive, with an on-demand coaching activity. Thanks to this, the result was a 20:1 ROI in just 9 months, with a target audience of 1750 people.
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