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enfoque de consultoría

La creciente competitividad en el mercado global le está dando a las empresas un mayor número de expectativas y demandas. Estas organizaciones persiguen el objetivo de ser la primer y única opción para sus clientes, y están siendo retadas a demostrar su condición de socio confiable con un sistema de gestión eficaz, la calidad garantizada de los bienes y servicios que proporcionan, una sólida cultura de seguridad y una producción respetuosa con el medio ambiente.

Para satisfacer estas expectativas, muchas empresas han adoptado el uso estándar de Sistemas de Gestión internacionalmente reconocidos como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 entre otras.

Debido a esto, las compañías tienden a aplicar una amplia gama de nuevas soluciones y sistemas de gestión como Lean/Six Sigma, Gestión de Excelencia Operacional y Gestión Productiva Total, a menudo poniendo una limitada atención en las interacciones entre éstas y los otros Sistemas de Gestión ya existentes en la empresa.

Como resultado, en la mayoría de casos las compañías se enfrentan a una combinación no coordinada de sistemas de gestión implementados y establecidos como programas independientes. Las empresas pronto descubren que tienen varios sistemas de gestión para mantener, cada uno con su propio equipo. Adicional, todos los sistemas de gestión necesitan auditorías y mejora continua. Esto requiere la participación de recursos administrativos y operacionales y, más que brindar beneficios, finalmente habrá pérdidas adicionales de tiempo en la gestión.

¿Cuál puede ser la mejor solución en cada situación? Por supuesto introducir un Sistema de Gestión Integrado, así las organizaciones que tienen más de un Sistema de Gestión formal, o las organizaciones recién establecidas que buscan la solución con gestión racional, se beneficiarán de forma significativa al fusionar todas las ventajas de los diferentes sistemas de Gestión en uno solo, como se ilustra en la siguiente imagen:

En un Sistema Integrado de Gestión, el sistema de calidad, salud, seguridad y medio ambiente, así como cualquier sistema de gestión específico del sector están completamente armonizados y funcionan perfectamente en conjunto con la planificación de negocios, recursos humanos, finanzas, adquisiciones, administración, operaciones, auditoría, revisión de la dirección y otras funciones de la empresa.

Entonces, ¿Cuáles son los beneficios clave que el Sistema Integrado de Gestión puede aportar?

  • Sensibilización: Mayor interacción entre los segmentos del negocio de la Compañía.
  • Procesos: Métodos y procesos armonizados para el sistema general de "Gestión Empresarial".
  • Planificación: Prácticas de gestión que producen el mejor desempeño en la operación.
  • Recurso Humano: Mejor planificación y asignación de los recursos disponibles, lo que conduce a un flujo de trabajo mejorado.
  • Consolidación: Reducción de la cantidad de documentación, enfoque centrado en el proceso de auditoría del negocio.

Qué hacemos para contruir un
Sistema Integrado de Gestión:

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